Организация труда, Русский инженер против эффективного менеджера |
Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
Организация труда, Русский инженер против эффективного менеджера |
![]()
Сообщение
#1
|
|
![]() Доцент ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Группа: Member Сообщений: 1924 Регистрация: 11.12.2010 Пользователь №: 93087 Поблагодарили: 358 раз(а) ![]() |
Цитата Почему сто лет назад на ремонт корабля требовалось два месяца, а сегодня – два года, и то на утилизацию? Выпускник МАИ и инженер по образованию (протоиерей, но здесь это не существенно) Александр Ильяшенко рассказывает, когда эффективный менеджмент только мешает. http://www.pravmir.ru/russkiy-inzhener-pro...ogo-menedzhera/ _http://www.pravmir.ru/russkiy-inzhener-protiv-effektivnogo-menedzhera/ -------------------- jhanjaa
|
|
|
![]() |
![]()
Сообщение
#2
|
|
![]() Ректор ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Группа: Member Сообщений: 9390 Регистрация: 22.7.2005 Из: library Пользователь №: 10 Поблагодарили: 3186 раз(а) Защита: 3472-8435-56-263 ![]() |
А как назвать человека, который сам не умеет что-то делать, но умеет и занимается организацией рабочего процесса?
-------------------- Я Вернулся!!!!!!!
|
|
|
![]()
Сообщение
#3
|
|
![]() Профессор ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Группа: Member Сообщений: 3465 Регистрация: 9.11.2010 Из: Уфа Пользователь №: 88100 Поблагодарили: 3888 раз(а) ![]() |
|
|
|
![]()
Сообщение
#4
|
|
![]() Ректор ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Группа: Member Сообщений: 9390 Регистрация: 22.7.2005 Из: library Пользователь №: 10 Поблагодарили: 3186 раз(а) Защита: 3472-8435-56-263 ![]() |
Если действительно умеет — руководитель. А если только он и ещё несколько его коллег по деятельности так считают, — аффективный менагер. Руководитель - это более высокий уровень - это тот кто руководит все прцессом. А некто (менеджер в данной классификации) это человек, которорый занимается организацией выполнения указаний руководителя. Вот например начальство решает - нужно сделать вот этот проект. менеджер - запрашивает средства на работу, находит людей, огранизует их для выполнения задачи, обеспечивает материально технической базой, следит за графиков работ - на сколько я понимаю, это основные задачи менеджера - обеспечивать рабочий процесс. Не руководить. Если сам ничего не понимает в том процессе, который организует, то он и организовать его не умеет. Свежий пример - ФАНО. А если сам специалист, как инженер в приведенной статье, то ему все эти манагерские организационные ухищрения ни к чему. все-таки организация процесса работы это немного другое. Даже самое простое - организация работы чертежной мастерской, кто должен отвечать за наличие бумаги, карандашей и наличие рабочих столов для всех черткежников? А если еще графики работ гибкие и количество работников нужно менять в течении рабочего дня? Это отдельная специальность. Наверное можно провести некую аналогию с армией. начальник - это офицер отдающий приказ. Работник это рядовой который все делает. А менеджер - это старшина или сержант, который обеспечивает выполнение приказа , организуя работу солдат. -------------------- Я Вернулся!!!!!!!
|
|
|
![]() ![]() |
Текстовая версия | Сейчас: 2.05.2025, 0:34 |