Первое место работы Опции

[Framboise]

Как первое место работы влияет на развитие карьеры



Опыт, полученный на первой работе, в 99% случаев определяет развитие карьеры в дальнейшем. По словам партнера юридической фирмы "Линия права" Татьяны Качалиной, происходит это, во-первых, потому что от первой работы зачастую зависит дальнейшая специализация. Ведь у нас из вузов выходят молодые люди с достаточно обширной "сферой интересов". То, чем приходится заниматься на первой работе, часто задает направление развития в профессии. Во-вторых, и это гораздо важнее, первый взрослый опыт работы формирует характер, определяет отношение к трудовому процессу, бизнесу, к себе в этом бизнесе.

Просто не та компания

Львиная доля впечатлений от первой работы складывается из опыта общения с коллегами и начальством. "Очень многое зависит от компании, куда попал специалист, - говорит партнер рекрутинговой компании Инна Суматохина. - Важна также корпоративная культура и микроклимат, как выстроены процессы адаптации и наставничества".

Причем, как обычно, все счастливые примеры первой работы похожи один на другой: пришел, сориентировался, начал совершенствоваться в этом направлении. Травматичные же истории приводят, как правило, к развитию двух основных сценариев: "это не мое" и "взять и уйти". В первом случае человек просто решает, что попал не туда. Негативный опыт взаимоотношений в коллективе может вылиться в разочарование профессией в целом. Молодой, еще не зрелый человек просто может решить: "Я не хочу этим заниматься. Это не мое". И этот вывод будет ошибочным. Может, вы просто попали не в ту компанию.

Но на практике разочарование в профессии происходит достаточно редко. Гораздо чаще из опыта не вполне здоровых отношений в коллективе и жульничества с зарплатой люди выносят следующие выводы. "Это не моя компания". "Я просто наемный работник". "Не нужно вкладываться в работу на все 100%". "Надо всегда иметь запасной аэродром". "Работу нужно делать кончиками пальцев". "Нужно взять все, что можно получить на этой работе - опыт, связи, деньги, - с минимальными потерями". В результате получаются специалисты, всегда готовые к предложениям о смене работы. Или потенциальные владельцы собственного бизнеса.

Мы - люди не местные

Многое зависит и от того, в какой компании, западной или отечественной, начинает работать специалист. Как отмечает Инна Суматохина, чаще всего тем, кто начинал свою работу в российских представительствах зарубежных компаний, трудно приспособиться к работе в российских компаниях. Они привыкли к жесткой структуре обязанностей и полномочий, определенной корпоративной культуре, белой зарплате, медицинским страховкам, бонусам и дополнительным нематериальным мотивациям. Западные компании, как правило, больше думают о своих сотрудниках. У них попросту есть на это деньги. При переходе из западной компании в российскую люди зачастую переживают культурный шок и не могут адаптироваться к новым условиям. Поэтому те, кто начал работать в иностранной фирме, обычно и продолжают развиваться в этой плоскости, переходя из одного представительства в другое.

Но распространенное мнение о том, что все российские специалисты хотят найти работу в западных компаниях, все же ошибочно. Если человек рассчитывает на быстрый карьерный рост, этого проще добиться в бурно развивающейся отечественной фирме. Хотя существуют и определенные риски. У большинства "западников" бизнес настолько структурирован, что плохая или средняя работа конкретного специалиста будет незаметна. Там никто в принципе не ждет, что люди будут хватать звезды с неба. В российских же фирмах от сотрудников принято ожидать трудовых подвигов.

Важно не где, а когда

Но далеко не всегда самая первая работа бывает связана с карьерой, которую человек делает в дальнейшем. Это бесконечные школьно-студенческие подработки, торговля чем придется и работа по принципу "пересидеть год", если не удалось поступить в вуз. "Как правило, до 20-23 лет люди могут трудиться где угодно, и на их будущую карьеру это никак не влияет", - утверждает гендиректор рекрутинговой компании 3R Анна Рыжкова.

Другое дело - первая работа после получения диплома. В теории очень важно сделать правильный выбор сразу и найти сферу деятельности, где будет действительно интересно работать. Но именно это часто и оказывается главной проблемой для молодого человека. Причем работодатели делают скидку на "поиски себя". "Поэтому на то, где человек начинал, работодатели вообще обращают внимание только первые пять лет. А сами соискатели часто его даже не указывают", - подчеркивает Анна Рыжкова.

При этом важно даже не то, где вы начали работать, а в каком возрасте это произошло. "Разумеется, первая работа - как первая учительница. Она формирует некую базу для сравнения, - полагает гендиректор экономико-правовой школы Сергей Пятенко. - Первое впечатление всегда самое яркое. Но поскольку начинать с чего-то надо, то не следует и преувеличивать значение первой работы". Чем раньше человек начал работать, тем больше у него шансов набрать широкую базу для сравнений. "Хорошо, когда человек начинает работать с 18 лет, - рассказывает Анна Рыжкова. - Ведь обратите внимание: большинство сегодняшних руководителей в бизнесе начинали работать очень рано, часто с 16 лет. И совершенно неважно, что это была за работа. Главное, что годам к 30 накапливается опыт, достаточный для того, чтобы претендовать на достаточно серьезное положение в жизни".

Советы новичкам

Эта заметка родилась из воспоминаний опрошенных экспертов о своих первых начальниках и старших коллегах. Часто шеф или опытный сотрудник берет новичка под покровительство и пытается научить его жизни. Вспоминать эти советы спустя много лет бывает забавно. Вот список наиболее любопытных рекомендаций.

В кризисных ситуациях: "Ты главное работай, не отвлекайся - и не заметишь, как кривая превратится в прямую".

Женщине от начальника-мужчины: "Пользуйся тем, что ты можешь быть дурой! Мужик себе этого позволить не может".

Слишком грамотному подчиненному от начальника: "На встрече с партнерами не лезь поперек батьки в пекло. Дай сказать все, что я знаю".

Совет лаборанту экспериментальной физической лаборатории: "Сначала подметите пол".

Для общения с творческими работниками: "Научись ругаться матом. Какой из тебя выпускающий редактор, если ты их ни послать, ни построить не умеешь?"

Совет старшего товарища: "Когда начальник начинает орать не по делу, представь себе, как он сидит в туалете "орлом" и тужится. После этого все начальничьи крики пролетают мимо ушей, становится не страшно, а смешно".

Женщине от опытной женщины: "Никогда не извиняйся перед ними (имеются в виду начальники-мужчины). Привыкнут - на голову сядут".

Молодому специалисту по дизайну полиграфической продукции: "Выучи таблицу умножения. Если у тебя гуманитарное образование, это не значит, что ты можешь ее не знать".

Иезуитское напутствие начальника: "Деньги - не главное".

Варвара АГЛАМИШЬЯН
www.finiz.ru

[Wild Bill]

В институтах всгда присутствуют такого рода люди, видимо мягкий график работы и доброе и вежливое отношение других сотрудников привлекает таких вот "умниц" (у нас в лабе их ласково величают клюшками:)).

У нас мягкий график работы предполагает, что дома работаешь, а не просто в парке гуляешь. Я недавно полтора месяца сидел дома, проводил расчёты на нескольких компьютера через Интернет, так устал больше, чем когда в институт ездил... (IMG:style_emoticons/default/sad.gif)

Одна такая как раз у нас обитает.... Представляете, среди научной конференции, рассказ по мотивам инструкции к прибору.
Благо конференция была домашняя, все свои сидели слушали.

Да... Помню аналогичный случай, только более тяжёлый, так как это было ещё в советское время, да и доложенная задача состояла в численном решении... квадратного уравнения! Народ был просто в отпаде. (IMG:style_emoticons/default/biggrin.gif)

Самое непонятное было когда ей все вопросов позадавали, корректных таких, без поддевок, а потом шепотком так между рядами мне говорят, ну и как вы могли такой ужасЪ выпустить на доклад? А мне и сказать нечего, ее шеф выпустил, но ему с ней неинтересно возиться, вот он и пустил все на самотёк.

Печально все это...

Да, печально, что шефы ведутся на такое, а потом... Недавно у нас выступал аспирант, много провёл экспериментов, а обработка результатов -- на уровне школы. Он даже очень интересные результаты эксперимента упомянул мимоходом, а сосредоточился на каких-то незначительных мелочах. Это уже вина руководителя, но вот где-нибудь за такое его взгреют, потом тоже может начать "туфту лепить". (IMG:style_emoticons/default/sad.gif)

Да, в некоторой степени типичная история (IMG:style_emoticons/default/smile.gif) . ...

Обычно делают режим максимального благоприятствования для своих, хорошо известных аспирантов. Это в какой-то степени правильно -- формальная аттестация, более-менее формальные экзамены, аспирант должен делать работу, но автоматически такой подход распространяется на людей со стороны, возможности которых мало знают, вот здесь и случаются такие казусы... У нас раньше была хорошая традиция не брать сразу в аспирантуру, а дать года два поработать, меньше накладок было.

...А еще система академическая плодит неприкосновенных людей. Шеф у нас академик, и профилактику провести с ним некому. Даже другой академик ему ни чего толкового не скажет.

Так что сами, короче, виноваты, академическая система сама делает людей которых невозможно привлечь к ответственности, а как следствие появляются "паразитирующие" личности.

Не согласен. У нас директор тоже академик, вполне вменяемый человек. Да и вообще, я не встречал среди академиков "дуболомов", быть может, мне просто повезло. Вот среди профессоров их вполне хватало, особенно, если пытается залезть в не свою область... Академическая система -- лучшее, что у нас есть, её, конечно, надо развивать, но то, что творится в отраслевых НИИ, очень часто такая профанация самого понятия наука! (IMG:style_emoticons/default/sad.gif)